HR Consulting
- 組織人事コンサルティング -
Overview
人材課題に対する本質的かつ全方位的なアプローチを
企業における「人材」にまつわるニーズに対応し、採用・育成・定着のためのコンサルティングです。
仕事に対する価値観が多様化する現代において、経営全般の観点でも人事領域の戦略の重要性は高まっています。
私たちは、人材紹介や人事制度構築支援などHR領域で長年培ってきた経験と実績をもとに、企業に必要な人材を呼び込み、育成、定着まで実現する支援を行っています。
Cover Needs
このようなニーズに対応します
採用の射程を広げたい
求人を届ける相手・届け方を明確に描けていますか?私たちは「組織らしさ」から一緒に考え、共感する人材を呼び込むきっかけを提供します。
適切な人材と仲介してほしい
良い出会いを生むには「求人を出して待つ」だけでは難しいのが現状です。人材紹介は私たちの得意分野。新たな仲介のかたちを提供します。
人事・育成環境を見直したい
時代の変化に合わせ、組織環境も常に更新が必要です。組織に人材が定着し、各々が自身のポテンシャルを発揮できる下地づくりを支援します。
Focus
ロジセンスの担う役割
採用ストーリーの立案・実行
組織の理念・価値観を紐解き、求める人物像を一緒に考える所から伴走します。適切な人材を呼び込むための採用ストーリーを立案し、時代に合ったプロモーション(イベント、WEB、動画、SNS等)を実行します。
人材のマッチング
ロジセンスの人材ネットワークから組織の求める人物像にあわせた候補者をリサーチ。仲介・採用代行をいたします。弊社運営サービスと連携することで、三重県・愛知エリアに特化した人材のご紹介も可能です。
人が定着する環境整備
従業員育成、労務管理、評価制度の整備等、社内の関係性を円滑にする環境づくりをサポートします。組織を内側から強くすることで、優秀な人材が定着するための強固な基盤を築きます。
Solutions
支援領域
01戦略・計画
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採用戦略
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人事評価制度構築
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経営理念・VMV策定
02施策実行
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採用代行
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人材紹介
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後継者・幹部育成
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人事労務管理
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補助金・助成金支援
03プロモーション支援
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インナーブランディング
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採用プロモーション
Process
コンサルティング開始までの流れ
STEP 1ご相談
まずはコンタクトフォームからお気軽にご相談ください。担当者からご連絡させていただきます。
STEP 2簡易ヒアリング
弊社メンバーが貴社を訪問し課題のヒアリングをさせていただきます。
STEP 3初回スポット提案
簡易ヒアリングを踏まえて一部、仮説も含めた目標設定を行い具体的な支援内容をご提案します。初回提案は比較的短期間(3ヶ月くらいまで)かつ、最小限の費用での内容を想定しています。
STEP 4スポット提案に基づいた支援実施
スポット支援と並行して、貴社の本質的な課題を全体最適の観点でしっかりと可視化します。また本フェーズでの弊社の支援内容を貴社にて評価いただき、中長期的にコンサルティングを弊社に依頼できるかの判断もお願いいたします。
STEP 5コンサルティング本提案
中長期的な観点で貴社の課題を解決するためのコンサルティングに関する提案をさせていただきます。内容は半年~1年くらいのプロジェクトとなることが多いです。
STEP 6コンサルティング開始
ご提案の内容に合意いただけた場合、ご契約の上、コンサルティングを開始いたします。コンサルティング内容に合わせてプロジェクトチームをアサインします。
一貫した支援はもちろん、
必要なフェーズのみでも
対応可能です
Other Service